Wenn wir Kompetenzen in einem bestimmten Setting gelernt haben und diese in einem anderen einsetzen können, so sprechen wir von übertragbaren Kompetenzen. Das sind in manchen Fällen “Hard Skills” wie zum Beispiel Fremdsprachenkenntnisse, doch weitaus häufiger sind es sogenannte “Soft Skills”, die wir nur schwer durch Zertifikate, Zeugnisse oder Diplome nachweisen können. Für jeden Beruf benötigen wir ein bestimmtes Set…

Es gibt eine Sache, die lässt zuverlässig jeden Konflikt eskalieren: Das Fehlen von Respekt. Solange wir respektiert werden, können wir gut über Meinungsverschiedenheiten sprechen und diskutieren. Wir können verschieden Standpunkte beleuchten und um Lösungen ringen. Doch wenn wir den Eindruck haben, nicht respektiert zu werden, nicht respektvoll behandelt zu werden, dann nehmen wir das persönlich und der Konflikt ist plötzlich…

Endlich ist Verstärkung da, das Team wächst – der oder die Neue ist da! Doch bis die erhoffte Entlastung wirklich eintritt, dauert es eine ganze Weile. Zunächst steht die Einarbeitung der oder des Neuen an. Und obwohl du es dir wünschst, wird die neue Person nicht automatisch über die Zeit wirklich gut eingearbeitet und ins Team integriert. Was kannst du…

Authentizität ist mir als Führungskraft ein wichtiger Wert. Meine Erfahrung als Mutter hilft mir diesen zu leben.

Fast alle von uns kennen Beispiele für schlechte Führung. Hoffentlich ebenso viele kennen aber auch Beispiele für gute Führung. Manche hatten oder haben sogar das Glück eine herausragend gute Führungskraft zu haben. Doch was genau ist eigentlich der Unterschied zwischen einer guten und einer schlechten Führungskraft? Und wie kannst du zu einer richtig guten Führungskraft werden? Meine These ist, dass…